Onze aanpak
Na grondig overleg met het HR-management werken we een aanpak op maat uit. Deelnemen gebeurt op vrijwillige basis. De deelnemers kunnen kiezen voor bepaalde programma-onderdelen en kunnen zo een maattraject samenstellen.
Eerst maakt de deelnemer kennis met de consultant en worden het verloop en de doelstellingen van de loopbaanbegeleiding toegelicht. Elke deelnemer vult een intake-werkdocument in rond beroepservaring en toekomstverwachtingen. Indien de deelnemer hiermee akkoord gaat, overlegt de consultant ook met de manager van de medewerker o.m. omtrent het huidige functioneren.
Op basis van de input die we halen uit het intake-werkdocument, diepen we de vraagstelling en de context verder uit om een programma op maat te maken. Het onderzoek naar de kwaliteiten, ambities, drijfveren, interesses, waarden en normen van de medewerker staat hierin centraal. We staan ook stil bij het zelfbeeld van de deelnemer. Samen stellen we een gepast Individueel Assessment Development Programma samen.
De bevindingen bundelen we in een rapport. Dit omvat:
- een sterkte-zwakteanalyse m.b.t. relevante gedragscriteria
- de weergave van de belangstellingsregistratie
- conclusies uit het werkboek
- geïdentificeerde ontwikkelpunten
- passende loopbaanpaden
De deelnemer stelt, met ondersteuning van de consultant, een concreet loopbaanplan en persoonlijk ontwikkelingsplan op. Ook het voeren van een sollicitatiegesprek, het opstellen van een geschikt curriculum vitae en het inoefenen van interviewtechnieken kunnen aan bod komen. We besteden ook aandacht aan arbeidsmarktverkenning en bieden tips voor efficiënte netwerking.
In functie van de vooraf gemaakte afspraken met alle betrokkenen rond doelstelling, aanpak, tijdpad, ... sturen we het proces, waar nodig, via tussentijdse evaluaties bij.
Lees verder: Het resultaat