Onze aanpak

Vooraf voeren we een intakegesprek met onze opdrachtgever (de hiërarchie en/of HR) om het doel van het development center vast te leggen. Bijvoorbeeld:

• een beloftevolle medewerker voorbereiden op een hogere functie
• een medewerker bewust maken van zijn sterke en ontwikkelpunten en op weg zetten naar beter functioneren
• één of meerdere medewerkers voorbereiden op een nieuwe functie-inhoud of toekomstige uitdagingen

Het programma van een development center omvat een interview, schriftelijke testen en rollenspelen, dit alles steevast aangepast aan de concrete situatie van de deelnemer en de vraag van de organisatie. Waardevolle en gerichte feedback door de GITP-consultant vormt een onmisbaar onderdeel van het development center. Het development center resulteert in een persoonlijk ontwikkelplan om de afgesproken ontwikkelacties vast te leggen en op te volgen.

Lees verder: De meerwaarde voor uw organisatie