Wanneer coaching inzetten?
GITP biedt verschillende vormen van coaching. We helpen u graag verder bij het maken van de juiste keuze. Een greep uit ons coachingsaanbod:
- Individuele coaching gericht op succesvolle invulling van een (nieuwe) functie, op het ontwikkelen van talenten of competenties of op persoonlijke groei
- Individuele coaching voor leidinggevende middle managers
- Individuele coaching voor topmanagement
- Coaching voor teams of op organisatieniveau
Voorbeelden van coachingsvragen
- Een manager wil meer en beter kunnen delegeren om meer tijd vrij te krijgen voor zijn eigen prioriteiten en te focussen op het strategische aspect van zijn functie.
- Een medewerker zoekt naar een meer gestructureerde en overtuigende manier van communiceren om een groter draagvlak te verwerven voor zijn/haar ideeën.
- Een leidinggevende wil zijn medewerkers beter kunnen coachen op een meer relationele en empathische manier.
- Een lid van het directiecomité wil zijn visie beter leren ontwikkelen en vertalen naar zijn beleidsteam.
- Een manager wil gedragsverandering van zijn medewerkers verkrijgen door op een soepele en aanvaardbare manier corrigerende feedback te geven, zonder zich te sturend of te aanvallend op te stellen.
Lees verder: Meerwaarde voor uw organisatie