Onze visie op strategic (re)skilling

Het strategic (re)skillingproces is een klassiek ‘plan-do-check-act-traject dat 4 stappen omvat:

  • Bepalen van de strategische competenties: welke competenties zijn cruciaal om de strategische objectieven te bereiken?
  • Identificeren van de competentiekloof en bepalen van de vereiste wervingsstrategie: zullen we de vereiste competenties ontwikkelen, rekruteren, extern aantrekken, kopen of uitbesteden aan derden?
  • Uitvoeren van het competentieplan: een gestructureerde en gecontroleerde opvolging van alle actieplannen
  • Het gebruik van de competenties opvolgen: ervoor zorgen dat alle vereiste competenties duurzaam geïntegreerd worden in de organisatie

Succesvol strategic (re)skilling is the business process of aligning internal and external competences with the organisational strategy

GITP - Strategic (Re)skilling

Ontdek de meerwaarde voor uw organisatie