Assesment Center
Ce sont les hommes qui font l'entreprise. Trouver et garder les personnes compétentes est un défi toujours plus important pour les organisations. Il est dès lors capital d’avoir une idée fiable des capacités et des aptitudes de vos collaborateurs.
Mais comment évaluer si ce collaborateur de projet prometteur est capable aussi de diriger du personnel ? Comment choisir le meilleur parmi plusieurs candidats ? Êtes-vous certain que vous mettez aux postes clés des personnes qui ont le potentiel pour grandir avec votre entreprise ?
Par l’intermédiaire d’un Assessment Center, nous analysons de façon systématique les compétences et les caractéristiques comportementales de votre personnel par rapport à un profil de compétences préétabli.
Un assessment GITP fournit un avis clair et fiable sur l'adéquation d'un candidat, il donne un aperçu des forces et des faiblesses et/ou de ses aspirations en termes de carrière.
Quand faire appel à un assessment center?
Les Assessment Centers de GITP sont des outils d'évaluation efficaces qui interviennent à différents niveaux de la politique RH :
- engagement de personnel : prise de décision quant à la sélection, les promotions, les mutations et les licenciements
- développement du personnel : définition des besoins de formation et élaboration de plans de formation et de développement ciblés
- amélioration de la composition et du fonctionnement des équipes
- favoriser la prise de conscience de ses propres capacités
- évaluer et récompenser les performances : mise en adéquation de la rémunération avec les objectifs de la politique d’entreprise.
Notre approche
Les questions d'évaluation peuvent être très diverses. En fonction de la question qui se pose, GITP a recours au programme d'assessment qui convient. C'est la raison pour laquelle nous sommes très attachés à la préparation approfondie et fiable de la procédure. Les démarches que nous entreprenons sont les suivantes :
Intake : nous analysons avec vous la nature de votre question, le contexte organisationnel de la fonction et l'ensemble des facteurs à prendre en compte pour l'exercice de cette fonction. Cela nous permet d'analyser la fonction, ses exigences et les compétences souhaitées. Nous élaborons ensuite un programme d'assessment sur mesure.
Assessment : des conseillers expérimentés et qualifiés ainsi que des évaluateurs accompagnent le candidat. Si vous le souhaitez, grâce à nos outils d’e-assessment, le participant peut réaliser une partie du programme de chez lui ou au bureau.
Plus d'informations sur l'assessment
Rapport écrit & explication orale : les résultats de l'analyse sont consignés dans un rapport écrit circonstancié que nous discutons en détail avec vous et le candidat. Non seulement vous apprenez si le participant convient à la fonction visée et s'intégrera dans l'équipe ou le département, mais vous aurez également une idée précise des compétences présentes, les points forts et les points faibles et le potentiel de développement du candidat.
En quoi consiste un assessment center ?
Lors de l'assessment center, nous évaluons les aptitudes et les compétences spécifiques et concrètes prédéfinies. Ce profil de compétences reprend les caractéristiques de comportement essentielles pour réussir dans la fonction déterminée.
Un assessment dure en moyenne une journée.
Le candidat prend part à une série de simulations pratiques et de jeux de rôles spécifiquement adaptés à l'objectif de l'assessment et à la fonction à pourvoir.
Cela nous permet d'analyser les aptitudes et les caractéristiques de comportement. Le cas échéant, certaines missions et exercices sont réalisés en groupe afin de faire ressortir des aspects sociaux tels que les relations et la collaboration.
Le programme prévoit aussi différents tests et analyses de capacités qui permettent de déterminer le niveau d'intelligence et la personnalité du participant. L'interview est un élément fixe du programme. C'est alors que l'on aborde notamment le trajet de carrière, les ambitions et les leviers.
Valeur ajoutée pour votre organisation
L'évaluation précise des qualités des collaborateurs offre de nombreux avantages aux organisations :
- un conseil univoque sur la correspondance entre le (futur) collaborateur et la fonction (et votre entreprise)
- des chances accrues de prendre la bonne décision en termes de sélection ou de promotion
- une évaluation objective du potentiel d'évolution du candidat
- un conseil pertinent et pratique sur les possibilités de développement et l'utilisation optimale des talents
- un meilleur rendement des formations : poser un diagnostic par aspect comportemental spécifique permet d'élaborer un programme de formation ciblé.
Qu'est-ce qui fait la force d'un assessment ?
Un assessment center fournit des résultats fiables.
GITP a mis au point un ensemble d'outils grâce auxquels nous pouvons prévoir avec un grand degré de certitude si une personne convient pour une fonction.
Nous pouvons aussi nous prononcer de façon fiable sur son potentiel à long terme. Cela rassure les organisations et donne confiance à la personne concernée : elle sait ce dont elle est capable, mais prend également conscience de ce qu’elle peut ou doit encore améliorer.
Un assessment center est un outil pédagogique pour les managers / évaluateurs.
Les managers qui interviennent en tant qu'évaluateur dans un assessment center sont formés à l'évaluation des personnes. Elles se sont fait une idée de leurs compétences en tant qu'évaluateur et manager et développent de nouvelles compétences qu'elles pourront mettre en pratique dans le cadre de leur fonction.